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項目風險評定分析報告
項目風險評定分析報告
項目風險評定分析報告
項目風險評定分析報告,首先要了解風險評估的基礎是對以下幾項內容進行評估:風險發生的可能性大小;可能的結果範圍和危害程度;預期發生的時間;一個風險因素所產生的風險事件的發生頻率。常用的方法工具包括:風險可能和危害分析等級矩陣、項目假定測試、數據精度分級。
通常的風險評估過程都由以下六個基本步驟構成。
(1)評估所有的方法。所有不同的方法都應該考慮到,所有影響風險的因素都必須考慮。頭腦風暴法或其他的風險識別方法應該使用得透徹,所有可能影響風險發生的因素都應該考慮到。
(2)考慮風險態度。決策者的風險態度是需要重點考慮的。不同的人會用不同的態度估計風險,並且使用同樣的數據做出不同的決定。一些決策者,與其他的決策者相比較,或多或少是厭惡風險的,並且會根據給定的數據,對風險的發生和影響做出不同的主觀評估。
(3)考慮風險的特征。風險是否已經識別、它們是否可控和它們的影響將會怎樣,這些都是需要考慮的。控製已經識別(例如內部可控的)的風險而不是其他的(例如外部不可控的)風險,這是可能的。所有可能的風險特征都需要識別。
(4)建立測量係統。風險需要用定量或定性(或綜合的)方法測量和評估。一些方法是使用已經建立的模型,這些模型輸入了風險的特征和風險麵臨的情況,這樣,根據曆史經驗就可以做出預測。
(5)解釋結果。測量中生產的數據需要解釋。這種解釋同樣也有定性的或定量的。測量過程的結果給預測和可能的結果提供了一種暗示,但是這些仍需要解釋。兩個不同的解釋人員可能用的是同樣的數據和結果,但他們所做的評價卻不相同。解釋可能會根據觀察到的數據用外推法對未來的結果做出預測。
(6)做決策。整個過程的最後階段需要決定哪些風險會保留,哪些風險要轉移出去。風險是否保留取決於組織的實際情況和決策者的態度。